부모님이 치매 등으로 판단 능력을 잃으면 재산 관리와 계약이 사실상 멈춘다. 이때 법원의 결정으로 후견인을 세워 재산과 신상을 대신 돌보게 하는 제도가 성년후견이다.
후견인에서 흔히 놓치는 지점들을 미리 알아두면 시행착오를 크게 줄일 수 있다.
진단서와 정신감정
법원은 의사의 진단과 필요 시 정신감정으로 판단 능력을 확인한다. 부모님 상태를 정확히 소명하는 것이 개시의 관건이 된다.
특히 진료 기록과 생활 실태 자료를 함께 제출하면 심리가 한결 수월해진다.
후견 개시 청구권자는 누구인가
성년후견은 본인, 배우자, 4촌 이내 친족, 검사 등이 청구할 수 있다. 누가 청구하느냐에 따라 준비 자료와 전략이 크게 갈린다.
다만 가족 간 이견이 있으면 청구 단계부터 다툼이 생기므로 사전 조율이 반드시 필요하다.
미리 대비하는 임의후견
아직 건강할 때 스스로 후견인과 권한 범위를 미리 정해 두는 임의후견 계약도 있다. 훗날 판단 능력이 떨어졌을 때를 대비한 사전 설계다.
본인의 뜻을 미리 반영할 수 있다는 점에서, 가족 갈등을 예방하는 유용한 수단이 된다.
후견인은 법원의 감독을 받는다
후견인은 재산을 마음대로 처분할 수 없고 눈여겨봐야 할 행위는 법원의 허가를 받아야 한다. 정기적으로 재산 상황을 보고할 의무도 있다. 이 감독 구조가 부모님 재산을 지키는 관건이다.
특히 보고와 허가 절차를 소홀히 하면 후견인이 책임을 질 수 있어 실무 이해가 선행돼야 한다.
특정후견·임의후견의 선택
일시적·특정한 사안만 지원이 필요하면 특정후견을, 미리 대비하려면 임의후견 계약을 활용하는 것이 가능하다. 상황에 맞는 유형 선택이 결정적이다.
현실적으로 본인의 의사와 필요 범위를 기준으로 유형을 고르면 부담을 최소화할 여지가 있다.
후견인의 권한 범위 설정
후견인이 어디까지 대리할 수 있는지는 법원이 정한다. 재산관리와 신상보호의 범위를 구체적으로 정해두면 이후 혼선이 줄어든다.
이때 필요에 맞게 권한을 설계해야 과도한 제한이나 공백을 피할 수 있다.
후견은 시작보다 이후 관리가 더 결정적이다. 유형 선택과 후견인 지정, 법원 감독까지 전 과정을 후견인과 함께 준비하면 부모님 재산을 안전하게 지킬 수 있다.
